7 Tips Kompeten Untuk Mengoptimalkan Layanan Pergudangan

Seringkali perusahaan manajemen pergudangan hilang dalam menetapkan jalur dalam e-commerce dan mengkonsolidasikan laba tetapi melupakan tentang efisiensi jasa pergudangan. Gudang yang salah urus akan menyebabkan pengiriman yang bermasalah. Sebuah gudang dengan ideologi dan rencana yang efektif akan mengarah pada inventarisasi yang lebih lengkap, lebih sedikit kerusakan, pengiriman tepat waktu, dan pengembalian yang tinggi.

Menemukan Produk di Lokasi Khususnya

Pra-menetapkan lokasi barang atau produk tertentu agar mudah mengaksesnya saat diperlukan. Ini akan membantu menghemat waktu saat memproses pesanan untuk klien. Kiatnya adalah mengelompokkan barang-barang sejenis, menyimpan barang-barang berat di bagian belakang fasilitas penyimpanan dan menyimpan barang yang mudah dipindahkan di bagian depan, menempatkan persediaan yang lama atau tidak begitu sering diperlukan di bagian atas rak atau rak dan meletakkannya item bersama untuk mencegah mereka hilang.

Cek Kualitas (QC) adalah Pivotal

Pemeriksaan kualitas atau QC sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang dikirim tidak rusak atau terkontaminasi. Dengan ini, mudah untuk mencegah anomali pada tahap awal dan memperbaikinya sebelum proses pengiriman. Untuk menjaga kualitas barang, penting untuk memiliki inspektur kualitas atau stasiun QC di fasilitas sebelum memindahkan barang ke stasiun pengemasan.

Lokasi Gudang yang Dapat Dihubungi

Pilih lokasi untuk gudang yang mudah dijangkau pasar atau dari mana pasar dapat ditargetkan dengan mudah. Jika itu tidak mungkin, dalam hal ini, penting untuk menjaga jumlah stok yang wajar di gerai ritel yang berbeda. Kuncinya adalah menyewa atau bergaul dengan orang yang dapat menangani pengiriman barang secara tepat waktu ke berbagai gerai.

Pilih kemasan yang dibutuhkan

Penting untuk memilih hanya bahan pengemasan yang diperlukan karena memiliki opsi pengemasan lain di sekitar fasilitas adalah pemborosan waktu dan ruang saja. Tentukan atau putuskan opsi pengemasan yang tahan lama dan kokoh untuk barang dalam persediaan. Kuncinya adalah memastikan ukuran masing-masing dan setiap stok dan menentukan persyaratan yang tepat di muka. Jangan membeli bahan kemasan untuk barang-barang yang tidak dalam musim atau tidak siap untuk dikirim dalam waktu dekat.

Staf yang masuk akal

Mencatat periode puncak dan mengidentifikasi tingkat staf yang dibutuhkan adalah suatu keharusan. Merencanakan kebutuhan staf akan membantu mengurangi biaya surplus. Mempekerjakan atau merekrut staf dalam jumlah besar hanya akan menyebabkan biaya dan biaya besar.

Introspeksi Produk Harian

Mengambil satu menit dari hari untuk memeriksa atau meninjau saham akan membantu untuk memahami barang yang dapat dengan mudah dikirim atau yang mana yang paling lambat. Ini akan membantu untuk memahami persyaratan saham untuk masa depan.

Melacak Aktivitas Sehari-Hari

Untuk layanan pergudangan, penting untuk mengawasi setiap aktivitas yang terjadi. Menjaga jejak setiap aktivitas yang berlangsung di fasilitas harus menjadi perhatian bisnis. Ini akan membantu perusahaan manajemen pergudangan untuk menyelesaikan masalah seperti under-stocking atau overstocking di fasilitas.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *